组织结构

背景

经过Comunion 团队从2019到2020连续2年的网链组织模式实践,本着发扬优点、改进缺点的原则,在2020年组织实践的基础上继续升级完善,为推动Comunion产品上线可用,现发布2021 Comunion网链组织结构与运作机制,致力于继续向前推进Comunion 的使命与愿景,即让劳动价值自由流动、交易和积累

2020年的实践总结

相比2019年,整个Comunion网链组织在2020年的协作上有质的提升,无论从开发者稳定性、研发产出、愿景共识,还是从弱连接建立的亲密组织成员友谊,组织认同感和新成员的加入速度等方面 都有一定的成长和收获,相比以上好的一面,在其他多个方面仍然存在严重的短板和不足,例如 组织协作效率仍然很低、任务之间无法自然流转、开发节点信息仍然无法主动同步,开发者的接入效率低下 等等问题,基于以上问题,我们重点升级整个网链组织的运作机制,主要本着以下5个原则:

1.愿景共识第一

2.实用主义为主

3.重点提升效率

4.强化组织透明

5.与成年人合作

6.明确激励机制

7.扩展组织规模

在以上原则指导下,删减形式主义,强调保持组织初心、简单高效、去中心化等原则,例如针对愿景共识第一这一条,要求所有各委员会主席和核心委员作为Comunion的代表,需要在头像上佩戴Comunion挂件 从自己做起用行动推动愿景;只跟成年人合作,强调每位开发者都是成年人,有成年人的独立自主,更有成年人的体面、在任务配合和退出组织等方面都能与其他成员做好沟通和交接,主动更新执行状态;在提升效率这点上,继续明确各委员会的职能定位精准,推动核心委员应用协同文档 组织和记录工作,同时继续明确激励机制,按照具体任务的完成情况进行token发放,而目前仍然是随着版本一起发放,对于一些开发者很不友好也不合理;同时强调组织规模的扩展人人有责,我们每一位Comunion DAOist 都有责任 让社会上更多人真正的开始面对和思考我们正在致力于解决的这些社会性问题,基于以上原则,正式发布2021年 Comunion 组织运作机制

2021 Comunion 网链组织结构

整个组织结构在实用性原则的指导下 ,设置三个组织结构:

愿景(Comunion Vision)委员会 开发者(Comunion Developers)委员会 发声委员会(Comunion Voices) 网链创新研究院(Comunion Innovation)

结构如下:

1.Comunion Vision Group 愿景委员会

愿景委员会相比于Deverlopers和Voice 结构,是开放性的,由愿景委员会主席和所有挂件成员组成,组织任务来可由委员会主席发布和以提案为主,任何挂件成员均可以针对愿景委员会所在的职能范围内的进行主动提案 ,共同维护并推动Comunion 愿景的共识与发展.

主要职责:

负责整体Comunion 愿景和使命的设定与推动 负责Comunion 战略设定与推动 负责网链经济学、网链组织的理论建设 负责编制Comunion 发展预算编制与分配 组织Comunion的成员与新成员培训

核心任务:

1.基于愿景,撰写Epic

组织设置: 委员会主席一名: 每2年选举一次,所有挂件成员都有投票权 委员会秘书长一名:负责委员会的日常协调工作,每2年选举一次,所有挂件成员都有投票权 所有挂件成员组成

核心问题的决策机制:

Comunion Vision Chairman: 1 vote and 1 veto right Comunion Developers Chairman: 1 vote Comunion Voice Chairman: 1 vote

本着实用主义原则,目前Comunion还没有发布可用产品,没有构建任何商业闭环,还无法支撑起自身发展,因此目前的愿景委员会的发展和工作推动, 主要以愿景委员会主席和挂件成员来共同推动

愿景挂件成员的标准:

1.高度共识的愿景认同 2.资深的Comunion任务实践经验 3.至少一次含以上的组织成员扩展经验 4.佩戴 Comunion 头像挂件

2.Comunion Developers Group 开发者委员会

开发者委员会核心职能是组织社区开发者,进行Comunion Economic(网链经济学)的生产范式设计、研发与维护,具体包括产品与UI设计、项目研发、可用性维护、系统产品升级与改进、安全性维护等工作

主要职则:

1.扩展、招募 Comunion 开发者,对应委员负责各自成员的新人接入 2.组织开发者进行 Comunion 生产范式研发与上线,具体包括PC端、移动端和开发者平台 3.项目管理,开发预算申请与分配,如任务 Bounty 化、进度管理、任务验收与交付等 4.网链组织任务协作理论的总结与撰写,开发者链接与协作,开发者文化建设等 5.提升网链组织的任务协作效率,并推动任务协作机制落地执行,反馈与升级 6.建设与维护开发者委员会、社区与开发者权益

核心任务:

1.将Epic 分解成UserStory(PRD/基础架构设计/表结构/服务器环境 etc) 2.将UserStory拆解成具体的SubTask 3.招募开发者 4.建立开发者与SubTask的链接

组织设置:

1.委员会主席一名:负责委员会的建设与机制设计,推动委员会的工作,推动研发进展 2.委员会秘书长一名(同时也是委员):负责委员会的日常管理与协调性工作,推动研发进展,挂件developers有投票权,秘书长由主席负责任命 3.委员按照开发架构和业务架构设置,每个独立的部分设置一名委员,随着业务线的扩展在扩容,目前设置:产品设计、前端、合约、后端,无法担任委员的部分则不设置委员

挂件成员主动提案选举委员会主席 时-每1年可选举一次,并经愿景委员会授权即可,结合2020年的经验,网链组织的大多成员是利用业余时间参与到组织建设与研发中,因此开发者委员会在2021 采用双核运营机制,设置主席和秘书长两个职位,共同推进开发者社区建设与运营

委员会主席:@李泽辉 秘书长:@Nigel

决策机制:

重大事项需要开发者挂件成员投票决策(相对模糊,可有主席组织投票,随着发展不断明确)

开发者挂件成员标准:

1.高度共识的愿景认同 2.资深的Comunion任务实践经验 3.佩戴Comunion 头像挂件

3.Comunion Voice Group 发声委员会

Voice 是2021年设立的一个全新的组织部分,随着Comunion的产品推出,用于在全球范围内推广Comunion,通过发声行动,让Comunion的声音被听见

主要职则:

1.扩展、招募与接入 Comunion Voicer 发声者 2.推广布道网链经济学、网链(DAO)组织Comunizaiton 协作理念、网联创业模式等 3.发展DAO Master ,并帮助其设立 Comunion Bridge 节点 4.寻找并发展DAOist,帮助DAOist注册与使用Comunion 5.负责项目管理,发声预算申请与分配,如任务Bounty化、进度管理、任务验收交付等 6.负责建设与维护发声者委员会、社区与发声者权益

核心任务:

1.将Epic 分解成UserStory 2.将UserStory拆解成具体的SubTask 3.招募开发者 4.建立开发者与SubTask的链接

组织设置:

设定主席1 名:-负责整体的Voice 工作开展与落实

委员3名这个 设定委员会秘书长一名(委员会主席选设),负责组织的日常工作 挂件成员主动提案选举时-主席1年选举一次,并经愿景委员会授权即可出任 ,委员1年选举一次 ,由Voice 内部挂件成员选举,由Voice主席授权 挂件Voicer 具有投票权

委员会主席: @Lever(代) 委员会秘书长: 由lever指定

决策机制:

重大事项需要开发者挂件成员投票决策(相对模糊,随着发展不断明确,暂时由委员会主席组织委员会成员讨论)

挂件成员标准:

1.高度共识的愿景认同 2.资深的Comunion任务实践经验 3.佩戴Comunion 头像挂件

4.Comunion Innovation 网链创新研究院

CI(Comunion Innovation)网链创新研究院是应用网链组织模式构建的研究型创新发展组织,致力于用创新推动 Comunion 生态建设和发展,推动传统组织形式的网链化改造,推动传统企业应用Comunion网链组织模式进行内部革新,进而提升个人、组织与社会的创新与创业的意识与能力,最终推动网链经济发展

研究方向重点围绕 组织模式创新、区块链、加密货币与交易、网链经济商业模式等方向

研究院设置:院长和研究员构成 ,均由挂件成员担任

研究经费: 采用提案制,院长可组织研究员、或研究员自发进行相关领域研究,当需要经费去推广或是产品化时,可以发起提案审批,该提案经Comunion愿景委员会审批即可发放

挂件成员标准:

1.高度共识的愿景认同 2.资深的Comunion任务实践经验 3.佩戴Comunion 头像挂件

2021 组织成员名单(按月更新)

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来自:Comunion Vision Group